MP SR
- Eurofondy / Operačné programy EŠIF
- Program Slovensko 2021 – 2027
- Integrovaný regionálny operačný program
- IROP Programové obdobie 2014 – 2020
- Personálne zabezpečenie administratívnych kapacít RO IROP č.2
- Služobné cesty administratívnych kapacít IROP
- Podpora efektívnej implementácie IROP – zabezpečenie prevádzkových kapacít 5
- Materiálno technické zabezpečenie pre AK IROP
- Podpora štátnej správy pri prijímaní a okamžitej pomoci utečencom v súvislosti s ozbrojeným konfliktom na území Ukrajiny
- Podpora efektívnej implementácie IROP – zabezpečenie prevádzkových kapacít 7
- Centrálny koordinačný orgán
- Metodika a koordinácia subjektov EŠIF
- Synergie PO 2021-2027
- Horizontálny princíp Udržateľný rozvoj 2014 – 2020
- Národný program reforiem v eurofondoch
- Politika súdržnosti EÚ
- Programové obdobia
- Podporné dokumenty
- Legislatíva politiky súdržnosti EÚ
- Národná konzultácia k eurofondom 2021 – 2027
- Platformy spolupráce na národnej úrovni
- Platformy spolupráce na európskej úrovni
- Register európskych zoskupení územnej spolupráce
- Spolupráca v rámci krajín V4
- Predsedníctvo v Rade EÚ
- Monitorovanie a hodnotenie EŠIF
- Ochrana finančných záujmov EÚ v SR
- Operačný program Integrovaná infraštruktúra
- Prioritná os 7 – Informačná spoločnosť a 14 – Podpora pre utečencov v Európe (CARE)
- Projekty
- Aktuálne projekty
- Zlepšovanie digitálnych zručností seniorov a znevýhodnených skupín vo verejnej správe
- Modernizácia informačného systému Automatizovanej správy registratúry
- Slovensko v mobile
- Centrálna API Manažment platforma (CAMP)
- Dátová integrácia: sprístupnenie údajovej základne VS vrátane otvorených údajov prostredníctvom platformy dátovej integrácie
- Otvorené údaje 2.0 – Rozvoj centrálnych komponentov pre kvalitné zabezpečenie otvorených údajov
- Riadenie IT aktív vo verejnej správe
- Národný systém riadenia incidentov kybernetickej bezpečnosti vo verejnej správe
- Výcvikové a školiace stredisko pre bezpečnosť prevádzky a správy IT pre sektor VS
- Centralizovaný manažment riadenia kybernetickej bezpečnosti verejnej správy
- Rozvoj platformy integrácie údajov (CIP) a Manažment osobných údajov
- Konsolidovaná analytická vrstva – využitie dát pre zlepšenie fungovania inštitúcií verejnej správy
- Vyzvania a výzvy
- Strategické dokumenty
- Metodické dokumenty
- Aplikačný systém programového riadenia
- Hodnotiace kritériá OP II
- Príručky
- Usmernenia
- Formuláre
- Zoznam merateľných ukazovateľov
- Informácie pre žiadateľov a prijímateľov
- Informácia pre žiadateľov o dopytových projektoch
- Metodika riadenia QA projektov informatizácie verejnej správy
- Východiská pre prípravu projektov PO7 OPII
- Podmienky poskytnutia príspevku v rámci PO7 OPII a ich overovanie
- Monitorovanie a hodnotenie
- Infocentrum
- Štátna pomoc
- Prioritná os 8 – Technická pomoc
- Materiálno – technické zabezpečenie SO OPII v rokoch 2022 – 2023
- Mzdy zamestnancov SO OPII v roku 2023
- Natívne spoty v TV a rozhlase
- Zabezpečenie odborných hodnotiteľov pre SO OPII v rokoch 2021-2022
- Komplexné zabezpečenie poradenských služieb pre potreby sekcie riadenia informatizácie v oblasti informatizácie verejnej správy a jednotného digitálneho trhu
- Legislatívne služby pre SO OPII
- Mzdy zamestnancov SO OPII v rokoch 2016 – 2019
- Mzdy zamestnancov SO OPII v rokoch 2020 – 2022
- Mzdy zamestnancov SO a PJ OPII v rokoch 2016 – 2023
- Poskytovanie odborných poradenských služieb pre oblasť širokopásmového pripojenia a sietí novej generácie pre Operačný program Integrovaná infraštruktúra
- Priestorové zabezpečenie ÚPPVII pre zamestnancov SO OPII
- Zabezpečenie externých hodnotiteľov pre SO OPII v rokoch 2016 -2020
- Zabezpečenie konferencií, podujatí, pracovných ciest, seminárov a stretnutí pre SO OPII
- Zabezpečenie podpory pre architektonickú a programovú kanceláriu a zabezpečenie služieb širokopásmového pripojenia a sietí novej generácie
- Propagácia PO7 OPII na odborných podujatiach
- Propagácia PO7 OPII na odborných podujatiach II
- Externá podpora pre sekciu sprostredkovateľského orgánu informatizácie spoločnosti
- Tvorba a produkcia videospotov s tematikou využívania eurofondov v oblasti informatizácie
- Mediálna kampaň Informatizácia šetrí čas a peniaze
- Príprava expertnej analýzy na splnenie kritérií základnej podmienky v oblasti širokopásmového internetu v programovom období 2021-2027
- Nákup výpočtovej techniky a tabletových počítačov pre SO OPII
- Priestorové zabezpečenie SO OPII v období 04/2021 až 04/2022
- Štúdia uskutočniteľnosti k Národnému plánu širokopásmového pripojenia
- Prenájom priestorov pre SO OPII v období 05/2022 až 12/2023
- Prioritná os 7 – Informačná spoločnosť a 14 – Podpora pre utečencov v Európe (CARE)
- Operačný program informatizácia spoločnosti
- Operačný program Efektívna verejná správa
- Budovanie a rozvoj kapacít analytických útvarov na vybraných ústredných orgánoch štátnej správy
- Špičkové vzdelávanie pre zamestnancov analytických útvarov
- Vybudovanie intervenčnej logiky strategického plánovania v ústredných orgánoch štátnej správy
- Zlepšenie digitálnych služieb vo verejnej správe prostredníctvom behaviorálnych inovácií
- Zavádzanie a podpora manažérstva kvality v organizáciách verejnej správy
- Zlepšenie využívania údajov vo verejnej správe
- Metodicko-hodnotiaca jednotka a expertná platforma pre podporu rozvoja inteligentných miest a regiónov
- Zlepšenie verejných politík v oblasti dopravy, inovačnej kapacity v doprave a podpora partnerstva v zavádzaní inteligentnej mobility
- Posilnenie výkonu regulácie a štátneho dohľadu elektronických komunikácií a poštových služieb a zlepšenie dostupnosti broadbandu
- Operačný program Technická pomoc
- Prioritná os 1 – Riadenie, kontrola a audit EŠIF
- Financovanie mzdových výdavkov zamestnancov MIRRI vykonávajúcich podporné činnosti pre AK OP TP – 7
- Financovanie mzdových nákladov oprávnených AK MIRRI priamo zapojených do systému riadenia a koordinácie EŠIF a do implementácie HP UR – 5
- Financovanie mzdových nákladov oprávnených AK MIRRI priamo zapojených do systému riadenia a koordinácie EŠIF a do implementácie HP UR – 7
- Financovanie mzdových výdavkov zamestnancov MIRRI vykonávajúcich podporné činnosti pre AK OP TP – 5
- Efektívne zapojenie občianskej spoločnosti do implementácie a monitorovania EŠIF zavádzaním participatívnych postupov
- Efektívne zapojenie občianskej spoločnosti do programovania, implementácie a monitorovania EŠIF zavádzaním participatívnych postupov
- Financovanie mzdových výdavkov zamestnancov MIRRI vykonávajúcich podporné činnosti pre AK OP TP – 6
- Financovanie mzdových nákladov oprávnených AK MIRRI priamo zapojených do systému riadenia a koordinácie EŠIF a do implementácie HP UR – 6
- Financovanie mzdových nákladov oprávnených AK ÚPPVII priamo zapojených do systému riadenia a koordinácie EŠIF
- Financovanie mzdových nákladov oprávnených AK ÚPPVII zapojených do implementácie HP UR
- Financovanie mzdových výdavkov oprávnených AK UPPVII zabezpečujúcich plnenie úloh v rámci strategického plánovania využívania finančných prostriedkov z fondov EÚ
- Financovanie mzdových výdavkov oprávnených AK ÚV SR zapojených do systému riadenia a implementácie EŠIF do roku 2020
- Financovanie mzdových výdavkov oprávnených zamestnancov SOPS MIRRI SR
- Financovanie mzdových výdavkov zamestnancov ÚPPVII vykonávajúcich podporné činnosti pre CKO a gestora HP UR
- Hodnotenie a štúdie OP TP
- Informovanosť a publicita na úrovni Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu ako CKO
- Jazykové vzdelávanie AK zapojených do systému riadenia, kontroly a auditu EŠIF na ÚV SR v rokoch 2020-2021
- Odmeňovanie externých zamestnancov zabezpečujúcich podporu činností CKO
- Odmeňovanie externých zamestnancov zabezpečujúcich podporu činností CKO – 2
- Podpora CKO pri monitorovaní, hodnotení a koordinácii programov a projektov
- Podpora SRIN pri hodnotení a strategickom plánovaní využívania programov a projektov EŠIF
- Podujatia SK V4 PRES
- Právna podpora pre CKO
- Právna podpora pre ÚPPVII v rámci strategického plánovania a strategického riadenia investícií projektov financovaných z EŠIF
- Prevádzkovanie integrovanej siete informačno-poradenských centier
- Priestorové zabezpečenie ÚPPVII ako CKO a gestora HP UR
- Priestorové zabezpečenie útvarov ÚV SR v rámci OP TP zapojených do systému riadenia a implementácie EŠIF na roky 2019 – 2021
- Príprava nových kapacít pre EŠIF 1
- Príprava nových kapacít pre EŠIF3
- Realizácia Centrálneho plánu vzdelávania AK EŠIF v rokoch 2019 – 2020
- Rozšírenie informačno-poradenského centra v Prešovskom kraji
- Služby zamerané na rozvoj Manažérskeho informačného systému III.
- Špecifické vzdelávanie AK EŠIF
- Špecifické vzdelávanie AK EŠIF gestora HP UR
- Špecifické vzdelávanie AK útvaru zabezpečujúceho strategické plánovanie a strategické riadenie investícií projektov financovaných z EŠIF
- Spolupráca s OECD na vytváraní protikorupčného prostredia pri programovaní a implementácii fondov v SR
- Vytvorenie a prevádzkovanie Integrovanej siete informačno-poradenských centier 1
- Vytvorenie a prevádzkovanie Integrovanej siete informačno-poradenských centier 2
- Zabezpečenie prekladateľských, tlmočníckych služieb a činností spojených so zasadnutiami zameranými na zvyšovanie kvality riadenia štrukturálnych fondov
- Zabezpečenie zasadnutí, stretnutí, workshopov, konferencií, podujatí a seminárov v súvislosti s riadením a koordináciou EŠIF na úrovni CKO
- Zabezpečenie zasadnutí, stretnutí, workshopov, konferencií, podujatí a seminárov v súvislosti s riadením a koordináciou EŠIF na úrovni CKO 2
- Zvyšovanie odbornej kvalifikácie AK zapojených do riadenia, kontroly a implementácie EŠIF na ÚV SR v rokoch 2019 – 2020
- Vyhodnotenie pokroku pri vykonávaní Partnerskej dohody SR k 31.12.2018
- Prioritná os 2 – Systémová a technická podpora
- Materiálno-technické zabezpečenie a mobilita AK MIRRI SR zapojených do systému riadenia a implementácie EŠIF
- Materiálno-technické zabezpečenie a mobilita zamestnancov CKO pre PO 2014-2020
- Optimalizácia a rozširovanie funkcionalít zabezpečujúcich elektronickú komunikáciu v prostredí ITMS2014
- Poradenské a konzultačné služby na podporu systému pre Centrálne riadenie IT výdavkov v rámci EŠIF
- Poradenské a konzultačné služby pre podporu systému ITMS2014+
- Servisné služby ITMS II pre PO 2007-2013
- Služby technickej podpory a údržby ITMS2014+
- Úprava existujúcich a rozširovanie nových funkcionalít ITMS2014+
- Úprava existujúcich funkcionalít a rozširovanie nových funkcionalít informačného monitorovacieho systému
- Vypracovanie štúdie uskutočniteľnosti informačného monitorovacieho systému a návrh ďalšieho rozvoja pre potreby implementácie fondov EÚ v programovom období na roky 2021-2027
- Zabezpečenie mobility AK zapojených do riadenia, kontroly a implementácie EŠIF na ÚV SR v rokoch 2019 – 2020
- Aplikačný rozvoj funkcionalít informačného monitorovacieho systému
- Poskytovanie servisných služieb k IT monitorovaciemu systému pre programové obdobie 2007 – 2013
- Služby technickej podpory a údržby ITMS2014+ (2)
- Prioritná os 1 – Riadenie, kontrola a audit EŠIF
- Programy cezhraničnej spolupráce
- Program cezhraničnej spolupráce Interreg VI-A Slovensko – Rakúsko 2021 – 2027
- Program cezhraničnej spolupráce Interreg VI-A Slovensko – Česko 2021 – 2027
- Program cezhraničnej spolupráce Interreg VI-A Poľsko – Slovensko 2021 – 2027
- Program cezhraničnej spolupráce Interreg VI-A Maďarsko – Slovensko 2021 – 2027
- Program cezhraničnej spolupráce Interreg VI-A NEXT Maďarsko-Slovensko-Rumunsko-Ukrajina 2021 – 2027
- Zabezpečenie činnosti Národného orgánu (NO) pre OP Interreg V-A PL-SK 2014-2020 – etapa II
- Viacročný rámec na poskytovanie technickej asistencie (TA)
- Aktivity riadiaceho orgánu súvisiace s výkonom prvostupňovej kontroly programu SK-AT č. 2
- Aktivity riadiaceho orgánu súvisiace s výkonom prvostupňovej kontroly programu SK-AT
- Aktivity riadiaceho orgánu súvisiace s riadením a implementáciou programu SK-AT
- Aktivity riadiaceho orgánu súvisiace s riadením a implementáciou programu SK-CZ
- Aktivity riadiaceho orgánu súvisiace s výkonom prvostupňovej kontroly programu SK-CZ č.2
- Aktivity riadiaceho orgánu súvisiace s výkonom prvostupňovej kontroly programu SK-CZ
- Aktivity riadiaceho orgánu súvisiace s riadením, implementáciou a výkonom prvostupňovej kontroly programu SK-CZ
- Programy nadnárodnej spolupráce
- Programy medziregionálnej spolupráce
- Mapa partnerstva
Metodické usmernenie RO pre IROP č.5 pre vypracovanie finančnej analýzy projektov, verzia 2.4
Metodické usmernenie Riadiaceho orgánu pre IROP č.5 pre vypracovanie finančnej analýzy projektov (PDF, 1000.41 KB)
Príloha č. 1 - Paušálna sadzba (XLSX, 23.18 KB)
Príloha č. 2 - Finančná analýza za referenčné obdobie (XLSX, 95.64 KB)
Príloha č. 3 - Zjednodušená finančná analýza (XLSX, 20.8 KB)