Výsledky výzvy
MP SR
- Eurofondy / Operačné programy EŠIF
 - Program Slovensko 2021 – 2027
 - Integrovaný regionálny operačný program
- IROP Programové obdobie 2014 – 2020
 - Personálne zabezpečenie administratívnych kapacít RO IROP č.2
 - Služobné cesty administratívnych kapacít IROP
 - Podpora efektívnej implementácie IROP – zabezpečenie prevádzkových kapacít 5
 - Materiálno technické zabezpečenie pre AK IROP
 - Podpora štátnej správy pri prijímaní a okamžitej pomoci utečencom v súvislosti s ozbrojeným konfliktom na území Ukrajiny
 - Podpora efektívnej implementácie IROP – zabezpečenie prevádzkových kapacít 7
 
 - Centrálny koordinačný orgán
- Metodika a koordinácia subjektov EŠIF
 - Synergie PO 2021-2027
 - Horizontálny princíp Udržateľný rozvoj 2014 – 2020
 - Národný program reforiem v eurofondoch
 - Legislatíva politiky súdržnosti EÚ
 - Partnerská dohoda SR
 - Základné podmienky
 - Partnerské platformy spolupráce na národnej úrovni
 - Register európskych zoskupení územnej spolupráce
 - Monitorovanie a hodnotenie EŠIF
 - Ochrana finančných záujmov EÚ v SR
 
 - Operačný program Integrovaná infraštruktúra
- Prioritná os 7 – Informačná spoločnosť a 14 – Podpora pre utečencov v Európe (CARE)
	
- Projekty
 - Aktuálne projekty
		
- Zlepšovanie digitálnych zručností seniorov a znevýhodnených skupín vo verejnej správe
 - Modernizácia informačného systému Automatizovanej správy registratúry
 - Slovensko v mobile
 - Centrálna API Manažment platforma (CAMP)
 - Dátová integrácia: sprístupnenie údajovej základne VS vrátane otvorených údajov prostredníctvom platformy dátovej integrácie
 - Otvorené údaje 2.0 – Rozvoj centrálnych komponentov pre kvalitné zabezpečenie otvorených údajov
 - Riadenie IT aktív vo verejnej správe
 - Národný systém riadenia incidentov kybernetickej bezpečnosti vo verejnej správe
 - Výcvikové a školiace stredisko pre bezpečnosť prevádzky a správy IT pre sektor VS
 - Centralizovaný manažment riadenia kybernetickej bezpečnosti verejnej správy
 - Rozvoj platformy integrácie údajov (CIP) a Manažment osobných údajov
 - Konsolidovaná analytická vrstva – využitie dát pre zlepšenie fungovania inštitúcií verejnej správy
 
 - Vyzvania a výzvy
 - Strategické dokumenty
 - Metodické dokumenty
		
- Aplikačný systém programového riadenia
 - Hodnotiace kritériá OP II
 - Príručky
 - Usmernenia
 - Formuláre
 - Zoznam merateľných ukazovateľov
 - Informácie pre žiadateľov a prijímateľov
 - Informácia pre žiadateľov o dopytových projektoch
 - Metodika riadenia QA projektov informatizácie verejnej správy
 - Východiská pre prípravu projektov PO7 OPII
 - Podmienky poskytnutia príspevku v rámci PO7 OPII a ich overovanie
 
 - Monitorovanie a hodnotenie
 - Infocentrum
 - Štátna pomoc
 
 - Prioritná os 8 – Technická pomoc
	
- Materiálno – technické zabezpečenie SO OPII v rokoch 2022 – 2023
 - Mzdy zamestnancov SO OPII v roku 2023
 - Natívne spoty v TV a rozhlase
 - Zabezpečenie odborných hodnotiteľov pre SO OPII v rokoch 2021-2022
 - Komplexné zabezpečenie poradenských služieb pre potreby sekcie riadenia informatizácie v oblasti informatizácie verejnej správy a jednotného digitálneho trhu
 - Legislatívne služby pre SO OPII
 - Mzdy zamestnancov SO OPII v rokoch 2016 – 2019
 - Mzdy zamestnancov SO OPII v rokoch 2020 – 2022
 - Mzdy zamestnancov SO a PJ OPII v rokoch 2016 – 2023
 - Poskytovanie odborných poradenských služieb pre oblasť širokopásmového pripojenia a sietí novej generácie pre Operačný program Integrovaná infraštruktúra
 - Priestorové zabezpečenie ÚPPVII pre zamestnancov SO OPII
 - Zabezpečenie externých hodnotiteľov pre SO OPII v rokoch 2016 -2020
 - Zabezpečenie konferencií, podujatí, pracovných ciest, seminárov a stretnutí pre SO OPII
 - Zabezpečenie podpory pre architektonickú a programovú kanceláriu a zabezpečenie služieb širokopásmového pripojenia a sietí novej generácie
 - Propagácia PO7 OPII na odborných podujatiach
 - Propagácia PO7 OPII na odborných podujatiach II
 - Externá podpora pre sekciu sprostredkovateľského orgánu informatizácie spoločnosti
 - Tvorba a produkcia videospotov s tematikou využívania eurofondov v oblasti informatizácie
 - Mediálna kampaň Informatizácia šetrí čas a peniaze
 - Príprava expertnej analýzy na splnenie kritérií základnej podmienky v oblasti širokopásmového internetu v programovom období 2021-2027
 - Nákup výpočtovej techniky a tabletových počítačov pre SO OPII
 - Priestorové zabezpečenie SO OPII v období 04/2021 až 04/2022
 - Štúdia uskutočniteľnosti k Národnému plánu širokopásmového pripojenia
 - Prenájom priestorov pre SO OPII v období 05/2022 až 12/2023
 
 
 - Prioritná os 7 – Informačná spoločnosť a 14 – Podpora pre utečencov v Európe (CARE)
	
 - Operačný program informatizácia spoločnosti
 - Operačný program Efektívna verejná správa
- Budovanie a rozvoj kapacít analytických útvarov na vybraných ústredných orgánoch štátnej správy
 - Špičkové vzdelávanie pre zamestnancov analytických útvarov
 - Vybudovanie intervenčnej logiky strategického plánovania v ústredných orgánoch štátnej správy
 - Zlepšenie digitálnych služieb vo verejnej správe prostredníctvom behaviorálnych inovácií
 - Zavádzanie a podpora manažérstva kvality v organizáciách verejnej správy
 - Zlepšenie využívania údajov vo verejnej správe
 - Metodicko-hodnotiaca jednotka a expertná platforma pre podporu rozvoja inteligentných miest a regiónov
 - Zlepšenie verejných politík v oblasti dopravy, inovačnej kapacity v doprave a podpora partnerstva v zavádzaní inteligentnej mobility
 - Posilnenie výkonu regulácie a štátneho dohľadu elektronických komunikácií a poštových služieb a zlepšenie dostupnosti broadbandu
 
 - Operačný program Technická pomoc
- Prioritná os 1 – Riadenie, kontrola a audit EŠIF
	
- Financovanie mzdových výdavkov zamestnancov MIRRI vykonávajúcich podporné činnosti pre AK OP TP – 7
 - Financovanie mzdových nákladov oprávnených AK MIRRI priamo zapojených do systému riadenia a koordinácie EŠIF a do implementácie HP UR – 5
 - Financovanie mzdových nákladov oprávnených AK MIRRI priamo zapojených do systému riadenia a koordinácie EŠIF a do implementácie HP UR – 7
 - Financovanie mzdových výdavkov zamestnancov MIRRI vykonávajúcich podporné činnosti pre AK OP TP – 5
 - Efektívne zapojenie občianskej spoločnosti do implementácie a monitorovania EŠIF zavádzaním participatívnych postupov
 - Efektívne zapojenie občianskej spoločnosti do programovania, implementácie a monitorovania EŠIF zavádzaním participatívnych postupov
 - Financovanie mzdových výdavkov zamestnancov MIRRI vykonávajúcich podporné činnosti pre AK OP TP – 6
 - Financovanie mzdových nákladov oprávnených AK MIRRI priamo zapojených do systému riadenia a koordinácie EŠIF a do implementácie HP UR – 6
 - Financovanie mzdových nákladov oprávnených AK ÚPPVII priamo zapojených do systému riadenia a koordinácie EŠIF
 - Financovanie mzdových nákladov oprávnených AK ÚPPVII zapojených do implementácie HP UR
 - Financovanie mzdových výdavkov oprávnených AK UPPVII zabezpečujúcich plnenie úloh v rámci strategického plánovania využívania finančných prostriedkov z fondov EÚ
 - Financovanie mzdových výdavkov oprávnených AK ÚV SR zapojených do systému riadenia a implementácie EŠIF do roku 2020
 - Financovanie mzdových výdavkov oprávnených zamestnancov SOPS MIRRI SR
 - Financovanie mzdových výdavkov zamestnancov ÚPPVII vykonávajúcich podporné činnosti pre CKO a gestora HP UR
 - Hodnotenie a štúdie OP TP
 - Informovanosť a publicita na úrovni Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu ako CKO
 - Jazykové vzdelávanie AK zapojených do systému riadenia, kontroly a auditu EŠIF na ÚV SR v rokoch 2020-2021
 - Odmeňovanie externých zamestnancov zabezpečujúcich podporu činností CKO
 - Odmeňovanie externých zamestnancov zabezpečujúcich podporu činností CKO – 2
 - Podpora CKO pri monitorovaní, hodnotení a koordinácii programov a projektov
 - Podpora SRIN pri hodnotení a strategickom plánovaní využívania programov a projektov EŠIF
 - Podujatia SK V4 PRES
 - Právna podpora pre CKO
 - Právna podpora pre ÚPPVII v rámci strategického plánovania a strategického riadenia investícií projektov financovaných z EŠIF
 - Prevádzkovanie integrovanej siete informačno-poradenských centier
 - Priestorové zabezpečenie ÚPPVII ako CKO a gestora HP UR
 - Priestorové zabezpečenie útvarov ÚV SR v rámci OP TP zapojených do systému riadenia a implementácie EŠIF na roky 2019 – 2021
 - Príprava nových kapacít pre EŠIF 1
 - Príprava nových kapacít pre EŠIF3
 - Realizácia Centrálneho plánu vzdelávania AK EŠIF v rokoch 2019 – 2020
 - Rozšírenie informačno-poradenského centra v Prešovskom kraji
 - Služby zamerané na rozvoj Manažérskeho informačného systému III.
 - Špecifické vzdelávanie AK EŠIF
 - Špecifické vzdelávanie AK EŠIF gestora HP UR
 - Špecifické vzdelávanie AK útvaru zabezpečujúceho strategické plánovanie a strategické riadenie investícií projektov financovaných z EŠIF
 - Spolupráca s OECD na vytváraní protikorupčného prostredia pri programovaní a implementácii fondov v SR
 - Vytvorenie a prevádzkovanie Integrovanej siete informačno-poradenských centier 1
 - Vytvorenie a prevádzkovanie Integrovanej siete informačno-poradenských centier 2
 - Zabezpečenie prekladateľských, tlmočníckych služieb a činností spojených so zasadnutiami zameranými na zvyšovanie kvality riadenia štrukturálnych fondov
 - Zabezpečenie zasadnutí, stretnutí, workshopov, konferencií, podujatí a seminárov v súvislosti s riadením a koordináciou EŠIF na úrovni CKO
 - Zabezpečenie zasadnutí, stretnutí, workshopov, konferencií, podujatí a seminárov v súvislosti s riadením a koordináciou EŠIF na úrovni CKO 2
 - Zvyšovanie odbornej kvalifikácie AK zapojených do riadenia, kontroly a implementácie EŠIF na ÚV SR v rokoch 2019 – 2020
 - Vyhodnotenie pokroku pri vykonávaní Partnerskej dohody SR k 31.12.2018
 
 - Prioritná os 2 – Systémová a technická podpora
	
- Materiálno-technické zabezpečenie a mobilita AK MIRRI SR zapojených do systému riadenia a implementácie EŠIF
 - Materiálno-technické zabezpečenie a mobilita zamestnancov CKO pre PO 2014-2020
 - Optimalizácia a rozširovanie funkcionalít zabezpečujúcich elektronickú komunikáciu v prostredí ITMS2014
 - Poradenské a konzultačné služby na podporu systému pre Centrálne riadenie IT výdavkov v rámci EŠIF
 - Poradenské a konzultačné služby pre podporu systému ITMS2014+
 - Servisné služby ITMS II pre PO 2007-2013
 - Služby technickej podpory a údržby ITMS2014+
 - Úprava existujúcich a rozširovanie nových funkcionalít ITMS2014+
 - Úprava existujúcich funkcionalít a rozširovanie nových funkcionalít informačného monitorovacieho systému
 - Vypracovanie štúdie uskutočniteľnosti informačného monitorovacieho systému a návrh ďalšieho rozvoja pre potreby implementácie fondov EÚ v programovom období na roky 2021-2027
 - Zabezpečenie mobility AK zapojených do riadenia, kontroly a implementácie EŠIF na ÚV SR v rokoch 2019 – 2020
 - Aplikačný rozvoj funkcionalít informačného monitorovacieho systému
 - Poskytovanie servisných služieb k IT monitorovaciemu systému pre programové obdobie 2007 – 2013
 - Služby technickej podpory a údržby ITMS2014+ (2)
 
 
 - Prioritná os 1 – Riadenie, kontrola a audit EŠIF
	
 - Programy cezhraničnej spolupráce
- Program cezhraničnej spolupráce Interreg VI-A Slovensko – Rakúsko 2021 – 2027
 - Program cezhraničnej spolupráce Interreg VI-A Slovensko – Česko 2021 – 2027
 - Program cezhraničnej spolupráce Interreg VI-A Poľsko – Slovensko 2021 – 2027
 - Program cezhraničnej spolupráce Interreg VI-A Maďarsko – Slovensko 2021 – 2027
 - Program cezhraničnej spolupráce Interreg VI-A NEXT Maďarsko-Slovensko-Rumunsko-Ukrajina 2021 – 2027
 - Prehľad uhradených žiadostí o platbu prijímateľovi – príspevok zo štátneho rozpočtu SR
 - Zabezpečenie činnosti Národného orgánu (NO) pre OP Interreg V-A PL-SK 2014-2020 – etapa II
 - Viacročný rámec na poskytovanie technickej asistencie (TA)
 - Aktivity riadiaceho orgánu súvisiace s výkonom prvostupňovej kontroly programu SK-AT č. 2
 - Aktivity riadiaceho orgánu súvisiace s výkonom prvostupňovej kontroly programu SK-AT
 - Aktivity riadiaceho orgánu súvisiace s riadením a implementáciou programu SK-AT
 - Aktivity riadiaceho orgánu súvisiace s riadením a implementáciou programu SK-CZ
 - Aktivity riadiaceho orgánu súvisiace s výkonom prvostupňovej kontroly programu SK-CZ č.2
 - Aktivity riadiaceho orgánu súvisiace s výkonom prvostupňovej kontroly programu SK-CZ
 - Aktivity riadiaceho orgánu súvisiace s riadením, implementáciou a výkonom prvostupňovej kontroly programu SK-CZ
 
 - Programy nadnárodnej spolupráce
 - Programy medziregionálnej spolupráce
 - Mapa partnerstva